简介
最近非常热门的一本短篇小说，我写的方案被否了，一周后发现老板拿去投标了，已经吸引了大量书迷的关注。小说的主角王建国王总以其独特的个性和魅力，让读者们深深着迷。作者宗程儿以其细腻的笔触，将故事描绘得生动有趣，让人欲罢不能。
我写的方案被否了，一周后发现老板拿去投标了小说章节免费试读
“这个方案，是我写的。”
投标会议室里，所有人都看向我。
PPT还停在第一页，右下角署名：王建国。
我的直属领导，跟了三年的老板。
他的脸色变了。
“小陈，你在说什么？”
我笑了笑，打开手机。
“王总，要不要看看这份文档的创建时间？”
1.
一周前。
“小陈，这个方案不行。”
王建国把文件扔在桌上，A4纸散落一地。
我愣住了。
这份方案我写了整整两周。每天加班到十一点，周末也没休息。光是市场调研部分，我就跑了六家客户，做了二十多页的数据分析。
“哪里不行？”我蹲下去捡纸，声音有点抖。
“格局太小。”
他靠在椅背上，翘着二郎腿。
“你这个思路，只看到了眼前的利益，没有考虑公司的长期战略。”
我把纸摞好，放在桌上。
“王总，这个方案的核心是降本增效，据我的测算，如果客户采用这套方案，第一年就能节省运营成本15%——”
“行了。”他摆摆手，“我说不行就是不行。回去重新想。”
我张了张嘴，想说什么，又咽回去了。
“好的，王总。”
出了办公室，我站在走廊里，深吸一口气。
这已经是这个月第三次了。
第一份方案，他说“不够创新”。
第二份方案，他说“数据不够扎实”。
这一份，他说“格局太小”。
到底什么样的方案才是“行”的？
我不知道。
回到工位，同事李姐看了我一眼。
“又被毙了？”
我点点头，把文件放进抽屉。
“习惯就好。”李姐压低声音，“王总就这样，要求高。”
要求高？
我笑了笑，没说话。
如果真的是要求高，他能不能告诉我，到底哪里要改？
不是一句“格局太小”就完了。
那天晚上，我加班到凌晨两点，重新写了一版方案的框架。
第二天一早，我把新框架发给王建国。
他没回。
下午开周会，他当着全部门的人说：“最近大家的方案质量都不太行，希望你们多学习，多思考。”
说完，他看了我一眼。
我低下头，假装在记笔记。
脸很烫。
周会结束，新来的实习生小刘凑过来。
“陈姐，我刚写了一个方案的框架，你能不能帮我看看？”
我接过来，看了一眼。
说实话，很粗糙。
逻辑不清晰，数据没有来源，结论也站不住脚。
但我还是耐心地给他讲了半个小时，告诉他哪里要改，怎么改。
“谢谢陈姐！”他笑得很开心，“你真是太厉害了！”
我摆摆手。
“没什么，慢慢来。”
第二天，小刘把改好的方案交给了王建国。
下午，王建国在群里发消息：
“小刘的方案思路很清晰，值得大家学习。”
我盯着那条消息，看了很久。
清晰？
那个框架，是我一点一点教他的。
连“降本增效”这个核心概念，都是我跟他讲了三遍，他才理解的。
李姐从背后拍了拍我的肩膀。
“别想了，王总就这样。”
我关掉手机，继续改我的方案。
第三稿。第四稿。第五稿。